Doğalgaz Dergisi 180. Sayı (Eylül-Ekim 2013)

■ ■ ■ DOĞAL GAZ DERGİSİ 180 •■ MAKALE ■ Gl i t eü nYüömn üe zt i dmei bs ti rr aç toekj i si şi nl ei t ompee rTaospyl oa mn l aKr ı an ı gheerlihşatinrmgiekbiiçr inToupylgaumlamKaaklitteadıYr.öAn ne tci maki Yeönne rej it i mmia' nliiyieçteler rminei kazzoarltumnadkadi çıri. nKEarnlıelı r j i ğı ah ret dı r me f iaok l ayna dEan emr j iaYs ör anf leatri ımai znadlet mn abkeak nl ea nen ara hedefler aşağ lenebilir: ıdaki şekilde özetENERJi MALiYETLERi - Geçmiş ve Gelecek • Enerji verimliliğinin artırılması ve enerji mkualllaiyneımtleınrinıninaazazaltılltmılmaassı ıy, oluyla enerji ,., ,.ı:.. '------1---- . ..· " ZAMAN •· • ••I\IOT,�mıl • Sk aelri tae sgi nai nz l ayr ıünkı ns eal t izl ma l teı lsmi avseı i lçee vhr eayvea olumlu katkı sağlanması, Grafik 1. Enerji maliyetleri -geçmiş ve gelecek • Enerji konularında sağlıklı iletişimin • A gra e k p l ıl i o l ş ı r t e i l r a i n l m m er a e ji s v k i, e u llyaönnımetıimiçinsteratkteilijiliezrlei mgee, liştirmek ve sürdürmek, • Al uryal aş t ıer mn ear-j iGyeal itşı rtı imr ml aer ı nçdaal nı ş md aahl aar ı f ayzol a kbauzlmanamk,anın yeni ve daha iyi yollarını • Bprüotgürnamçınalaışailngliasrinıni vEe nkearjtikısYınöınaertti mır • E dm a n a l e g k r a , j i latendmaarikviendkeeskiinhtielerritüarzlüaltkmısaılkm. a, Enerji Yönetiminin gerekliliğ tYaö ni nect ieml ei ,n kmaer ll ıi ldı ki r .ü zMeirki nr oe köul çr uei kl mi t k e i u , bş E a t n i ş c e l a ık r r ji i B m ha u a y s na ı o tı i k n le t a d e d e l a d v n e a m h e a d ı r i i l e ç e k i n n e t rl m e e k a i a ş s l b e r e a tm t f la a e r v d ın a e n a d ta z o ajıdltıırl . ğru gveelgişetirrçilmekeçsi Ei nerji Yönetim stratejilerinin , uygulanması ve sürdürülnetimi, enerji konusunda dışa bağımlı olan ülkemizin yapacağ ennı near jzi at al ml eabsi nı ni ak av reş hı l aemr gaek ı ç e i e ç n n i e n r g j y i ü a i n t p h a m a r l t a a a t s n ıı gereken enerji üretim tesisi ve dağıtım thı ra. tUynaut ıtruı ml ml aarmı n aal zı daı rl mk ia, si şı nl eat my oel l ea rçdaec ah ki ç yuay tgı ruı ml asnımz avseıy ial e a%z 5y- a1 t5ı r ı emnl eı rtjei dt absi ral er rrui n fu sağ %d a1n5 ' Ihi ka l a re m e k l a e e k t k l t e r m , i k 2 ü m 0 t 0 a k 5 s ü a n f r i d r y u ü af r t . l a p B r o ın ut a a n n g s o ö i k y r t e a el, i geri kazanıldığında 6,5 milyar TL'lik doğal gazlı santral yatırımı önlenebilir ve yılda 3 milyar dolar'lık doğal gaz g r it o h ö a z ö l l le ç e r e d ö ki n l t m e ü n e E y e n e e sb r e i j l r i i m r Y . ö e B n k u t e e td i r m a ir k . i n aimn l aörn emmaikn i 4. Enerji Yönetiminin Oluşturulması Sp raonsaeysi l esr ee ,k thöarmü nmü na dtdi pei nv ee, i mk au ll l ea dn iı ll ea nn mesi ile hem enerji maliyetleri azalacak son ürüne bağlı olarak toplam üretim c h a eğmı idlaeveo leanseı rüjir eytai mtırımarltaışrlıairhıntiyınacyıaorarttaadan kalkacaktır. Grafik 1'de işletmede Enerji Yönetim programı uygulanmadığı tnaaksdılirodleaceanerji maliyetlerinin gelecekte ğ ldaen m a s ı i l e eı nileer j iEmn earljiiy eYtöl enrei nt iimn ioul uymg ul u ğişimi gösterilmiştir. l mil e e n a s l e iy o n e n e t i r n ü ji i r n m ü n a % ü li y 5 g e 0 e t ' l s r e ç i r n e i, i n k e l e n ü ş d z ti e ü rm r ş i ü n e k e k tü i ç ç k ık in e a tb i i m y ii d yö e netilmeyi bekler. Enerji atıklarının ğerlendirilmesi, enerji verimliliğinin n am r ın t ik ır t ı ö a lm n rın l a eı s n n ı m v e e e s k io m y n e o o v l m u c y u ik l t a e k t n ü a e k lk r e j ı t i n ilm e ka n a y y e ıp ı n la e v r r ı e ji sosyal refahı engellemeden, kalite ve netimi, aşağıda listelenen 1 O adımdan mh eeryhdaanngai bgier l mt aenketseidniirn. Bbui l ea dteı msisl a reddainl ml ı k el amseosni ,uEç lnaenrmj i aY söınneat inmeid' neinn oblaaşcaarkı st ıırz. ­ • Üst Yönetimin Katkı ve Desteği uEyngeur jlia nYmö na se ıt i mv e ps rüor gd rüar mü l eı nbı ni l i r boal mş aarsı l ıı ikçaintkıenveödneesmteli bileşen, üst yönetimin ğidir. Eğer üst yönetim kk oa dn ue my ae l egredree k yl i a pö ınl aenm iç avleı şrmmaelzasr ıen, ba il rt sa an rl ar umf uı kkaol nmuaszu. nÜdsat yyöönnleetni md i rei cni eor lj mi t aa ­ sa bile, nında veteşdvoikğ reud ikcai ,r adre nveetrliecyi i coil,dzuağm un a ­ dteamneli şsl eotrmume dlueskui Eknoenruj imYuönndeatdi mır. i ' nBi nu Ynöonkteatdimansihsatermekientinle işişlelertlmi ede Enerji ği, kalıcılığı, başarısı ve çalışanların katkısını sağ mak üst yönetimin elindedir. la­ • Enerji Yöneticisi ve Enerji Eylem Ekibinin Belirlenmesi Bmaı şyaör ınl ı ebt ei rcEenk eyr jei tYköi l in ebti irmei ni çei rnj i pyröonger at i ­ cisinin atanması gerekmektedir. Eğer, vaes rı li l i ri şsi e b, uk oonl mu yaay agne rkei şk iel enr ez abmu agn ö ar eyv rılamayacağından günün sonunda iş başarısızlıkla sonuçlanacaktır. Enerji Makro açıdan bakıldığında ise, işlet- performansı düşürmeden en aza in- yöneticisinden beklenen özellikler; melerde uygulanacak etkili Enerji Yö- dirilmesi olarak tanımlanan Enerji Yö- tüm prosesi tanıma, enerji tüketen Doğal Gaz Dergisi Eylül - Ekim/ September - October 2013 [>

RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=