■ ■ ■ ~ Al G"2 CEA.Gi • 1S~ ■ GÜNCEL Arena konuşmaların ardından, 3 ayrı panelle devam etti. Oturum Başkanlığını Gazbir Baş an Yardımcısı Erdoğan Arkış'ın üstlendiği aDoğal Gaz Dağıtım Özelleştirmeleri" konulu panele T.C Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı Grup Başkanı Günden Peker Çınar, Bursagaz Genel Müdürü Hasan Erbil Doyuran ve Esgaz Yönetim Kurulu Üyesi Arif Aktürk de konuşmacı olarak katıldı . Başkent Doğal Gaz İçin İhale Nisan'da T.C Başbakanlık Özelleşti e İdaresi Başkanlığı Grup Başkanı Günden Peker Çınar yapıırJı konuşmada Türkiye'de ilk dağıtım faaliyetlerinin başladığı şirket olan Başkent Doğal Gaz'ın özelleş irme için gün saydığını kaydederek "Maliye ve Enerji Bakanımızla bir toplant ı yaptık o toplan ının oonuçları çerçevesinde Başkent Doğal Gaz'ın özelleştirilmesi için önemli sonuçlar elde ettik. Her şey yolunda giderse Nisan ayının ilk haftası Başkent Doğal Gaz'ın hisselerinin özelleş irilmesi için ihale yoluna gideceğiz. Şu anda bir mevzuat değişiklirJi için çalışıyoruz. Bize kanunla verilmiş olan sorumluluk kapsamında Ankara Büyükşehir Belediyesi'nin ülkiyetinde bulunan % 20 şiri<et hissesini de üstümüze alarak % 100'e çıkaracağız" dedi. 2 Temmuz 2009 tarihi itibariyle Başkentgaz'ın özelleştirilmesinden kendilerinin oorumlu olduğunu kaydeden Çınar "Şirket hisselerini devir aldığımız tarihten i ibaren Özelleştirme idaresinin olarak anık 48 Doğal Gaz Dergisi Nisan ı Apriı 2010 herkes tarafından bilinen ve kabul edilen uluslararası standartlarda gerçekl eşti rdiği iz uygulamalarla özell eşti ril mesi sürecini başlatmış bulunuyoruz.. dedi. Günden Peker Çınar 2 Temmuz itibariyle daha önce gerçekl eştiril en ihalenin başarısızlık nedenleri üzerinde durup buradaki sorunları ve ana parametreleri belirlediklerini ve özelleştirme ldaresi'nin kontrolünde olan ve değişti ri lebilece olan unsurları önceden planlayarak yeni ihaleyi bu anlayışta yapılandırdıklarını dile getirdi. Çınar ihalede interaktif bir yaklaşım olmasını is ediklerini ve bu amaç doğrultusunda şartname ve ihalenin ana paramet elerini oluşturmadan önce bu sürece ilgi duyduğunu beyan eden yatı rımcılarla birebir görüştüklerini ve buradan elde ettikleri geri bildirimleri de ihale şartnamesine yansıtt ıklarını kaydetti. Bunun yanında uluslararası ve yerli danışmanları ihale sürecine dahil ettiklerini, ilk kez şirketin hesaplarını uluslararası finansal denetimden geçirdiklerini ve şirketi uluslararası standartlarda bir ihaleye hazır hale getirdiklerini aktaran Çınar, ihaleye ilgi gösterecek yatır ı mcıları huzursuz edecek ve ihalede talebi etkileyecek hususları minimize etmeye ça lı ştıklar ını belirt ti. Bursagaz Özelleştirmeye İyi Bir Örnek Bursagaz Genel üdürü Hasan Erbil Doyuran ise 2003 yılında ihalesi yapılmış, 2004 yılında hisseleri devrolmuş ve dağıtım sektöründeki ilk özelleştirmelerden biri olan Bursagaz ın özelleştirmelere iyi bir örnek oluşturduğunu vurguladı. Doyuran özelleştirme sonrasında hedefler kapsamında Bursagaz'da gerçekleştirilen çalışmalara değindi: "Bursagaz özelleştirmelerinin ana amaçlarından biri kamuya aynak sağlama idi. Bu nedenle Bursagaz 2004 yılında ciddi bir raka la özelleştiri le rek devlete önemli bir finansman sağlanmış oldu. 992-2004 yılına kadar Bursagaz yaklaşık 1600 kilometrelik polietilen, çelik ve servis hattına sahipti. Bu tarihten sonraki yaklaşık 5 yıllık süreçte bu rakam 4600 kilometreye çıkarıldı. Yaklaşık 5 yıllık süreçte 3 katı bir yatırım sağlandı. Toplam lisans alanının % 95'ine ulaşıld ı. Özel sektör anlayışıyla şiri<et performansı artırılarak 288 bin olan abone sayısı 680 bine çıkart ı ld ı. Bu özel sektörün sağladığı bir ivme olarak düşünülebilir. Ayrıca Bursagaz bölge ekonomisine ciddi katkı sağladı. 2004 yılında iç tesisat firma adedi 24 iken bu rakam bugün itibariyle 260 adet iç tesisat firmasına yü seldi. Bu yaklaşık 800 kişiye iç tesisat firmalarında iş olanağı sağlan ış anlamına geliyor. Aynı zamanda işçilik ve malzeme açısından da e onomi oluşturdu Bursagaz'ın özell~esi sonrasında gelinen noktada yaklaşık ortalama 1000 kişi civannda bir istihdam sağlandı. Müşteri merrrıuniyeti ve hizmet kalitesinin artı rılmas ı sağland ı. Arz güvenliğini artır ıaya yönelik çalışmalar yapıldı. Bunun sonucunda bir Bursagaz markası, kurumsal güven, prestij ve imaj oluştu." Yatırımcı Öngörülebilir, Sürdürülebilir, Güvenilir Bir Enerji Politikası İstiyor Esgaz Yönetim Kurulu Üyesi Afif Aktürk ise yat ı rımcı için öngörülebilir. sürdürülebilir, hesaplanabilir risklerin alınması çok önemli olduğuna değindi. Aktürk, "Enerji ve gaz sek örü uzun süreli yat ı rımlar gerekti riyor.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=